Q345B大口徑無(wú)縫鋼管出產(chǎn)廠(chǎng)家—
發(fā)布日期:2015/5/25 15:49:22瀏覽次數:50
直縫焊管產(chǎn)物的“中國價(jià)值”需立異之力。一則通過(guò)立異,立異工藝、創(chuàng )意設想,實(shí)現直縫焊管產(chǎn)物的高附加值、高手藝含量,提拔合作檔次,制造全新的“中國價(jià)值”;二則在此根本上也能夠提拔產(chǎn)物價(jià)錢(qián),不只脫節直縫焊管產(chǎn)物“中國制造”低質(zhì)、低價(jià)、低檔的國際市場(chǎng)抽象,更使直縫焊管企業(yè)的出產(chǎn)運營(yíng)能夠獲取一般的報答,洗脫“賤土”的,讓直縫焊管企業(yè)一般的出產(chǎn)、研發(fā)、立異、品牌、社會(huì )義務(wù)等逐漸構成一個(gè)不竭提拔、持續前進(jìn)的良性輪回。出力塑造自主品牌,勤奮提拔價(jià)值空間。品牌的軟肋對直縫焊管企業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)不時(shí)地被戳痛。已經(jīng)的廉價(jià)代工,毫無(wú)品牌可言,甘為他人做嫁賺取的加工費,依仗了成本低廉的劣勢。此刻的情景變了,沒(méi)有品牌,被市場(chǎng),有了品牌但不出名,被市場(chǎng)架空,國產(chǎn)物牌在國際市場(chǎng)更是沒(méi)有地位。沒(méi)有強勢自主品牌,與強國無(wú)緣,更無(wú)法直縫焊管“中國價(jià)值”的具有。因而,塑造自主品牌,是制造合作劣勢的需要,更是轉型升級的方針。面臨導軌式起落貨梯廠(chǎng)家產(chǎn)物價(jià)錢(qián)比力劣勢不在的現實(shí),以及可持續成長(cháng)的客觀(guān)要求,火急需要直縫焊管業(yè)提速轉型升級程序,重視轉型升級的實(shí)效,開(kāi)辟以布局調整、轉型升級為沖破口的直縫焊管業(yè)全新的成長(cháng)款式、合作款式。對于出產(chǎn)規模世界第一的Q345B無(wú)縫方管業(yè)來(lái)說(shuō),也同樣面對著(zhù)如斯的挑戰。同樣對Q345B無(wú)縫方管提出兩大:一是跟著(zhù)成本添加,Q345B無(wú)縫方管的價(jià)錢(qián)比力劣勢漸行漸遠,已經(jīng)的“中國價(jià)錢(qián)”一去不返;二是跟著(zhù)國際化市場(chǎng)所作加劇,國內Q345B無(wú)縫方管業(yè)若何重塑新的成本劣勢、合作劣勢。有專(zhuān)家指出,較短時(shí)間內,還不具有能代替中國直縫焊管業(yè)此刻出產(chǎn)及出口規模的國度,同時(shí),對出產(chǎn)成本的持續節制與降低,不只是從頭制造“中國價(jià)錢(qián)”劣勢的必然選擇,也是直縫焊管業(yè)可持續成長(cháng)的必然要求。推進(jìn)升級,謀求國際化的合作檔次,國際水準的合作規格。失之東隅,收之桑榆。成本與價(jià)錢(qián)劣勢的遠去,直縫焊管企業(yè)若要實(shí)現成長(cháng)與成長(cháng)方針,必定要重塑合作劣勢,重覓市場(chǎng)藍海。由“廉價(jià)代工”向“高級代工”,即高附加值的代工升級,由低端產(chǎn)物、低端價(jià)錢(qián)向高端產(chǎn)物、高端價(jià)錢(qián)的升級,向提高附加值、手藝含量,延長(cháng)財產(chǎn)鏈的高端合作模式升級,都將推進(jìn)直縫焊管企業(yè)在國際市場(chǎng)的合作劣勢。直縫焊管業(yè)“中國價(jià)錢(qián)”向“中國價(jià)值”的轉型。在國內直縫焊管企業(yè)出產(chǎn)運營(yíng)成本持續上漲的環(huán)境下,國內直縫焊管產(chǎn)物的價(jià)錢(qián)比力劣勢早已今非夕比,不只是自主品牌產(chǎn)物的價(jià)錢(qián),還有出口產(chǎn)物、OEM產(chǎn)物的價(jià)錢(qián),比力劣勢也是大打扣頭,導致企業(yè)的利潤空間不竭被壓縮,空間也遭到嚴峻影響,出格是出口型企業(yè)。已經(jīng)的成本劣勢演繹的價(jià)錢(qián)劣勢,在直縫焊管業(yè)已成奢望。應對之策是依托立異,推進(jìn)轉型,實(shí)現由“中國價(jià)錢(qián)”向“中國價(jià)值”的改變。推進(jìn)轉型,添加直縫焊管企業(yè)的虧本空間。在成本劣勢不在、價(jià)錢(qián)劣勢遠去的經(jīng)濟形勢與合作下,直縫焊管企業(yè)面臨成長(cháng)的巴望、成長(cháng)的火急,竭盡全力地推進(jìn)轉型,立異全新的貿易模式,不只是從過(guò)去量增的粗放型出產(chǎn)運營(yíng)模式向重視質(zhì)量和效益的精細化模式轉型,更是立異成長(cháng)模式、虧本模式,建立適合企業(yè)可持續成長(cháng)并不竭強大的需要,這也是直縫焊管企業(yè)能夠塑造并實(shí)現的合作劣勢。
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